Vous ne l'avez peut-être pas découvert, car à Appleland, nous vivons souvent dans l'ignorance de la réalité [ennuyeuse] que tous ceux qui n'aiment pas le festival de l'iPhone, de l'iPad, des AirPods, de l'Apple TV et les merveilles sans fin que le lieu en direct de Cupertino prépare année après année pour notre dégustation et l'érosion de nos portefeuilles.
J'ai dit que vous ne l'aviez peut-être pas découvert, mais il y a eu de grands changements chez Microsoft en février, avec le potentiel de provoquer un tremblement de terre qui changera à jamais le visage de l'informatique.
Ce changement a été qu'ils ont fusionné les divisions matériel et logiciel, pour travailler ensemble sur le développement de nouveaux produits.
Bien sûr, tout le monde chez Microsoft connaît Windows et Office, présents dans 95% des ordinateurs du monde et le moteur de pans entiers de l'économie, comme les créateurs de virus et d'antivirus, les programmes de protection complets, les professionnels du piratage, du piratage et du vol de données, etc. Aussi, bien sûr, une influence majeure dans la création d'un marché de développement de logiciels à tous les niveaux.
Mais si vous demandez aux gens quel matériel ils connaissent sur Microsoft, certains se souviendront de la Xbox (s'ils sont accros aux jeux) et très peu sauront articuler la Surface simplement comme un produit, encore moins comme l'a fait Microsoft.
Le poids de l'histoire
Le fait est que Microsoft s'appuie sur deux coups de chance (ou peut-ĂŞtre sur l'Ĺ“il expert d'un Bill Gates peu scrupuleux) :
La première était qu'IBM l'avait embauché pour développer un système d'exploitation - DOS, que Bill Gates n'avait pas et qu'il devait y acheter - mais l'exclusivité n'était pas assurée, de sorte qu'une fois qu'il aurait commencé à le vendre à IBM, il pourrait continuer à le vendre à qui voulait.
Le deuxième coup de chance a été la visite que Steve Jobs lui a offerte d'Apple pour lui apprendre le système d'exploitation sur lequel ils travaillaient (MacOS) afin que Gates puisse développer des applications Word, PowerPoint et Excel pour ce système d'exploitation.
Une fois qu'il a compris où l'informatique était censée aller, grâce à Apple, il est retourné chez Microsoft et a commencé à développer Windows.
Je vais vous dire ici brièvement. Si vous voulez en savoir plus sur cette histoire, vous pouvez lire Wikipedia ou le blog Computer History.
Le fait est que Microsoft a fait fortune en octroyant des licences de logiciel à tous ceux qui voulaient l'acheter et a continué jusqu'à ce jour.
Cela a imposé deux énormes charges à Microsoft, ce qui ne peut être compris que par sa domination écrasante sur le marché.
D'une part, il n'a cessé de travailler pour rendre "tout" compatible avec Windows (plus ou moins). Bien que les pilotes aient causé d'énormes cauchemars aux utilisateurs, la vérité est qu'il existe des ordinateurs de tous les prix qui contiennent une copie de Windows.
D'autre part, cette universalité a fait stagner l'innovation, rendant le système d'exploitation (est) de plus en plus lourd et complexe.
Cela a permis à la proposition d'Apple avec OS X d'acquérir rapidement un haut niveau se présentant comme l'inverse de Microsoft Windows : rapide, fiable, sans installation de pilote, sûr, stable… accrocheur.
Le modèle Apple
Apple a toujours soutenu qu'il fonctionnait comme une startup, malgré sa taille. Ils permettent aux nouvelles idées de s'épanouir et le travail se fait de manière agile et coopérative, les équipes se parlant pour atteindre l'objectif fixé.
Médias et analystes se sont lassés de répéter que le succès d'Apple, choisissez le produit que vous voulez, n'était que temporaire et que ce n'était qu'une question de temps avant que Microsoft d'abord et Google après, annulant tout avantage concurrentiel grâce à la philosophie Good Enough pour lui dans le Phase Bill Gates : fabriquer un produit assez bon pour presque tout le monde et à bas prix.
Malheureusement pour eux, pas de lecteurs de musique, pas de téléphones portables, pas de tablettes, etc. ils ont réussi à reproduire ce premier succès de Microsoft. Même l'achat d'autres sociétés établies sur le marché, telles que Nokia ou Motorola, n'a pas réussi à laisser une entaille dans l'armure d'Apple.
Microsoft a déjà jeté l'éponge sur les téléphones portables, et l'échec de Chrome OS et de Pixel n'augure rien de bon pour Google non plus.
Et c'est que la machinerie d'Apple est très bien huilée et entraînée pour exécuter une vision qui sait parfaitement ce que veut le client… qu'il continue d'acheter même si les prix augmentent.
Le travail conjoint de tous les domaines, matériel, logiciel, conception de la production, etc. la réalisation des objectifs est inégalée dans l'industrie.
Une nouvelle ère pour Microsoft
De nos jours, sa division serveur ou ses services cloud sont plus importants pour Microsoft. Selon Engadget, Windows représente environ 15 % des revenus de Microsoft, tandis que les appareils Surface ne représentent que 6 %.
Les ventes d'ordinateurs personnels stagnent ou diminuent, et la course vers le bas des prix signifie que la vente de matériel a des marges à la Pyrrhus, très similaires à ce qui s'est passé avec les appareils mobiles.
Mais cela ne signifie pas que le marché des ordinateurs personnels n'est pas rentable si Microsoft commence à concentrer les ventes de matériel et de logiciels sous sa propre marque.
Selon Statista, ils ont vendu plus de 2019 millions d'ordinateurs en 261. Le marché est de plus en plus concentré avec les marques HP, Lenovo, Dell, Asus et Acer concentrant de plus en plus de parts de marché.
Si Microsoft décide de développer la compatibilité avec certaines cartes graphiques - à l'instar d'Apple - et d'abandonner le développement d'autres, cela risque de mettre de nombreux fabricants à la faillite.
Seule une légère augmentation des conditions d'accès à la licence Windows pourrait écarter du marché les marques qui n'ont pas une présence suffisante.
Si Microsoft décide de commencer à développer ses propres ordinateurs personnels, en se concentrant sur l'intégration et l'optimisation, des milliers d'entreprises qui utilisent déjà des serveurs et des services Microsoft - sans parler de logiciels comme Windows et Office lui-même - pourraient trouver une grande incitation à rester au sein de la même marque. , en profitant de contrats de services techniques, de support, de service client, etc.
Si l'entrée de Microsoft dans le hardware avec la présentation de la gamme Surface n'a pas fait des OEM (Original Equipment Manufacturers), c'est-à -dire des assembleurs de pièces, qui s'assemblent pour former un ordinateur, cette fusion de divisions pour favoriser le développement de valeurs ajoutées doit les rendait très nerveux...
Pourquoi le modèle Apple fonctionne… s'ils savent comment le faire.
